Federico è un ottimo oratore, usa sempre termini appropriati e soprattutto semplici. Ha una notevole padronanza delle tematiche che spiega e la sua chiarezza nell'esposizione favorisce la comprensione... See more
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Professionali e concreti Difficile unire teoria e pratica in modo ottimale come Produzione Agile. In particolare il leader Federico, che ho avuto occasione di vedere all’opera da vicino, ha sempre... See more
Ho seguito in questi giorni il workshop “Processo Perfetto” e già da un paio di mesi sto studiando com estremo interesse anche tutte le risorse che Federico mette a disposizione nel suo blog e canal... See more
Ottima esperienza per la chiarezza di esposizione, l' interesse degli argomenti e la chiarezza nella presentazione dei casi. Interessante la proposta di check alle aziende.
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Produzione Agile aiuta le PMI manifatturiere a recuperare margini e aumentare la redditività intervenendo direttamente sui processi produttivi. Aiutiamo imprenditori, direttori di stabilimento, responsabili di produzione e responsabili qualità ad aumentare i margini aziendali intervenendo su sprechi, inefficienze e costi nascosti che ogni giorno riducono redditività e capacità di consegna. Nelle aziende di produzione i problemi si ripetono spesso con gli stessi segnali: tempi ciclo instabili, consegne che diventano urgenze, reparti che lavorano “a esperienza”, colli di bottiglia che spostano il caos da una fase all’altra, attese e movimentazioni inutili, lotti troppo grandi, cambi formato lunghi, scarti e rilavorazioni che bruciano ore e materiali. Il risultato è uno solo: si finisce per pagare due volte gli stessi costi, prima quando si produce e poi quando si rincorre. Il nostro lavoro parte dall’analisi sul campo e dai numeri (tempi, capacità, saturazioni, OEE, lead time, scarti, rilavorazioni, fermi, set-up), e si traduce in un piano operativo con priorità chiare e azioni rapide. Se la tua azienda produce e vuoi ridurre sprechi, stabilizzare tempi e qualità e recuperare margini, Produzione Agile è il partner operativo per farlo con un approccio concreto, misurabile e orientato ai risultati.
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- supporto@produzioneagile.it
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Excellent
22 reviews
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concretezza e chiarezza
ho seguito questa sera per la prima volta il workshop "il Processo Perfetto" condotto da Federico Barucca. Devo premettere che sono sempre molto diffidente nei confronti di queste attività che hanno solo scopo promozionale e quasi mai trasferiscono concetti chiari concreti ed applicabili, ma questa volta devo ricredermi: ho seguito per un'ora e un quarto una carrellata di cncetti che, sebbene esposti in modo veloce e sintetico, hanno fornito un'inquadramento generale che ha lasciato trasparire che chi parlava, parlava per cose conosciute e vissute sul campo e che, come ha tenuto a sottolineare, nascono dalla fabbrica e dall'esperienza con le mani nei processi che con anni di pratica operativa e confronto con professionisti e imprese competenti ed esigenti ha saputo trasformare il pragmatismo in teoria, per poi ritornare alla pratica operativa che è quella che serve per le PMI. Bravo Federico Barucca - Bravi Produzione Agile
March 9, 2026
Unprompted review
La serietà applicata al miglioramento
Sono rimasto colpito dalla serietà professionale, il fondatore dell'azienda è un professionista con molta esperienza e una mentalità aperta al confronto volto al miglioramento, e la cosa si sente quando parla del proprio modo operativo, poco parole ma molti fatti.
Dal workshop ho tratto nuovi spunti di miglioramento per i miei clienti.
March 9, 2026
Unprompted review
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